当前，下花园热电公司煤电项目筹备开工、新能源项目攻坚推进等各项工作全面铺开。基建项目环节多、资金密集，廉洁风险点多面广，项目建设全周期均处于廉洁风险高发易发阶段。该公司紧盯关键环节，从风险排查、家风建设、警示教育、协同监督等多方面发力，常态化抓实廉洁工程建设，保障重点项目合规有序推进，筑牢工程建设的廉洁根基。

聚焦项目监督 靠前排查整改风险隐患

“凡事预则立，不预则废。”该公司依托基建工程项目化监督工作机制，紧盯工程立项、招投标等全流程关键环节，全方位排查基建、采购领域的廉洁风险和合规漏洞，排查梳理出各类风险问题13项，逐一建立台账、明确责任主体、细化整改举措、限定完成时限，先后下发6份监督建议书，全程跟踪督办、闭环管理，实现全部问题整改清零、见底销号。

该公司深入调研项目建设工作，结合调研实际制定《采购与工程建设预警双查机制（试行）》，把风险预警管控贯穿招标采购、合同履约、工程施工、验收结算各环节，以常态化的事前预警、事中管控为抓手，推动监督深度嵌入业务流程，推动监督从“事后惩处”向“事前预防、事中管控”延伸。

深化助廉举措 构建企家联动监督格局

家庭是拒腐防变的第一道防线，良好家风是涵养企业风清气正政治生态的重要基础，是推动干部职工廉洁履职的重要支撑。该公司将廉洁教育延伸至干部职工家庭，推行个人与家庭双向廉洁承诺，搭建起组织监督与家庭监督双向联动的廉洁防护网。

在双向廉洁承诺书签订过程中，该公司工作人员向干部职工及家属宣讲工程建设、生产经营、物资采购、费用管控等廉洁风险高发领域的典型案例，帮助干部职工明晰在岗履职的纪律要求，进一步强化了严守纪律规矩、依规履职尽责的意识，干部职工家属也主动扛起家庭助廉责任，表示一定当好“廉内助”，时时提醒家人知敬畏、守底线。

该公司工作人员还与干部职工家属拉家常、聊家风，分享优秀廉洁家风案例，深入了解干部职工八小时以外的生活状态、社交圈子，精准摸排潜在廉洁风险，让监督既有刚性力度，又有暖心温度。

开展分层教育 推动廉洁自律入脑入心

针对警示教育容易出现形式化、同质化的问题，该公司打破“一刀切”的模式，针对不同层级、不同岗位的廉洁风险特点，选取违纪违法典型案例分批次开展警示教育，做到不同层级对应不同案例、不同案例直指不同风险：针对决策层，选取工程建设领域领导干部违规决策、插手干预招投标等典型案例；针对管理层，选取项目经理、部门负责人在工程管理中收受贿赂、利益输送等案例；针对执行层，选取关键岗位业务操作中的违规违纪典型案例，引导关键岗位人员按章办事、严守纪律。分层级、靶向化的警示教育，让参学人员从案例中对照查摆自身岗位风险，进一步明确了廉洁从业底线。

针对2×66万千瓦热电联产扩建项目基建工程投资大、环节多、周期长、廉洁风险贯穿全过程的特点，该公司通过分层级精准施教，强化各级人员廉洁风险防控意识，形成班子成员知责明责、中层干部廉洁履职、关键岗位人员按章办事的良好氛围，为创建廉洁工程夯实思想根基。

健全监督体系 护航高质量发展行稳致远

该公司构建上下贯通、内外联动、全域覆盖的立体化大监督格局，统筹推进“五维一体”大监督体系建设，整合纪检、审计、内控、风控、合规五大监督力量，组建联合督查队伍，常态化开展协同监督、联合检查。1至8月份，该公司累计开展项目建设、物资采购等领域的监督检查10余次，精准排查并督促整改各类问题46项，梳理优化业务流程、完善管理制度18项，进一步夯实了企业合规经营、廉洁建设的基础。同时，该公司还加强与下花园区纪委监委的常态化沟通对接，借力专业监督力量补齐监督短板。

廉洁是工程建设的鲜明底色，更是企业高质量发展的根本保障。下一步，该公司将持续以刚性监督约束压实责任，以“清风铸精品、廉心启征程”廉洁文化浸润人心，全力打造零违纪、风清气正的优质标杆工程。